Smarte Strategien für Transport & Logistik

Wir bringen Unternehmen in Bewegung: Von Verkehrsleitung über digitale Transportlösungen bis hin zur strategischen Prozessoptimierung – mit Sitz in Hamburg und deutschlandweit im Einsatz. Effizient. Flexibel. Zukunftssicher.

Wir sind in Hamburg zuhause und deutschlandweit an Ihrer Seite.

Ihre Mitarbeiter stecken im Tagesgeschäft fest
– und das IT-Projekt bleibt liegen?

In vielen Speditionen fehlen die Ressourcen für IT-Projekte. Mitarbeiter sind mit dem Tagesgeschäft ausgelastet, Projekte laufen nebenher, Deadlines verschieben sich – und am Ende bleibt die Software ungenutzt.

Wir haben die Lösung!

Wir übernehmen die komplette Projektleitung für die Einführung oder Optimierung von Transport Management Systemen (TMS) – neutral, unabhängig und mit langjähriger Erfahrung. Von der Prozessaufnahme und Anforderungsanalyse über die Auswahl bis zur finalen Einführung kümmern wir uns um Kommunikation, Organisation und Umsetzung.

Mit MoveSmart Consulting setzen Sie auf einen Partner, der Transport, Logistik und Digitalisierung versteht. Als externer Verkehrsleiter, Projektleiter und Berater unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und nachhaltige Strukturen zu schaffen.

Unser Ansatz: praxisnah, unabhängig, zielorientiert.
Unser Anspruch: Ihr Erfolg.

MoveSmart Roadmap Ziel

Wie wir Ihnen helfen

Praxisnah

Wir beraten nicht theoretisch, sondern mit Erfahrung aus der Praxis.

Zielorientiert

Wir haben Ihren Geschäftserfolg im Fokus.

Verlässlich

Wir stehen als Partner an Ihrer Seite, auch wenn es eng wird.

Fehlen Ihnen Transparenz und klare Entscheidungsgrundlagen bei Fuhrpark- und Investitionsthemen?

Wir analysieren Fuhrpark und Verträge, entwickeln Investitionsstrategien und übernehmen das komplette Ausschreibungs- und Vertragsmanagement.
Interim-Management

Flexibler Einsatz als externer Verkehrsleiter, Speditionsleitung oder Projektleiter. Ideal, wenn kurzfristig Fachwissen gebraucht wird – z. B. bei Urlaubs- oder Krankheitsvertretungen.

Digitale Transportlösungen

Begleitung durch erfahrenen IT-Projektleiter bei der Einführung oder Optimierung von Transport Management Systemen (TMS). Von der Prozessanalyse bis zur Umsetzung holen wir das Maximum aus Ihrer Software.

Prozessberatung

Analyse von Touren, Fuhrpark und Unternehmerstrukturen. Wir steigern Effizienz, reduzieren Kosten und verbessern die Auslastung Ihrer Ressourcen.

Strategische Beratung

Von Fuhrparkanalysen über Ausschreibungs- und Vertragsmanagement bis hin zu Investitionsstrategien – wir entwickeln Lösungen, die Ihr Unternehmen zukunftssicher machen.

Operative Beratung und Projektleitung

Volle Touren, rechtssichere Fuhrparkverwaltung und effizient genutzter Laderaum – wir optimieren Ihre Abläufe dort, wo es zählt. Mit praxisnahen Analysen und modernen Technologien reduzieren wir Kosten, steigern die Auslastung und entlasten Ihr Team.

Wir wissen: Standardlösungen greifen zu kurz.
Deshalb erhalten Sie bei uns Strategien, die exakt auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind – für mehr Effizienz und Zukunftssicherheit.

Wir legen Wert auf praxisnahe Ergebnisse. Jedes Projekt ist individuell – doch das Ziel bleibt gleich: mehr Effizienz, geringere Kosten und nachhaltige Strukturen im Transport- und Logistikbereich.

Effizienzsteigerung durch neue Tourenplanung

Ein mittelständisches Transportunternehmen litt unter hohen Leerkilometern und schlechter Auslastung. Durch eine detaillierte Analyse der Touren und Unternehmerstruktur entwickelten wir neue Routenmodelle – Ergebnis: 15 % geringere Kosten und eine deutlich bessere Fahrzeugauslastung.

Digitale Transformation mit neuem TMS

Ein Spediteur wollte ein Transport Management System (TMS) einführen, hatte jedoch keine internen Ressourcen für die Projektleitung. Wir übernahmen die komplette Koordination mit dem Softwareanbieter, die Prozessanalyse sowie die Einführung. Das Resultat: effizientere Abläufe, weniger manuelle Arbeitsschritte und volle Transparenz in der Disposition.

Strategische Fuhrparkoptimierung

Ein Unternehmen mit eigenem Fuhrpark stand vor großen Investitionsentscheidungen. Wir führten eine umfassende Fuhrparkanalyse durch, erstellten Kostenvergleiche und entwickelten eine Investitionsstrategie. Dadurch konnten Fahrzeuge gezielt ersetzt werden – mit dauerhaften Einsparungen und höherer Zuverlässigkeit.

Externe Verkehrsleitung & Sicherheit

Bei einem Kunden fehlte die fachliche Eignung im Bereich Verkehrsleitung und Gefahrgut. Wir übernahmen interimistisch die Rolle des Verkehrsleiters sowie des Sicherheitsbeauftragten. Damit stellten wir nicht nur die gesetzliche Compliance sicher, sondern verbesserten auch die internen Prozesse nachhaltig.

Schritt für Schritt zum Erfolg

MoveSmart SchrittfuerSchritt Plan

Ob kurzfristige Unterstützung oder langfristige Strategie: Wir sorgen dafür, dass Ihre Logistik smarter, leistungsfähiger und wettbewerbsstärker wird.

Steigen Ihre Kosten durch ineffiziente Touren, unklare Gebiete oder ungenutzten Laderaum – und fehlen Ihnen die Kapazitäten, das konsequent anzugehen?

Unsere Lösung: Wir übernehmen die Fuhrparkverwaltung, analysieren Touren und Gebiete und setzen moderne Technologien zur Laderaumoptimierung ein. Dabei achten wir auf Rechtssicherheit und geben praxisnahe, umsetzbare Empfehlungen.

Ihr Vorteil:

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„Dank MoveSmart Consulting konnten wir unsere Tourenplanung optimieren und die Kosten deutlich senken. Besonders schätzen wir die praxisnahe Umsetzung.“

Martin Schuster

„Die Einführung unseres neuen TMS verlief reibungslos. MoveSmart hat das Projekt professionell begleitet und dafür gesorgt, dass wir heute viel effizienter arbeiten.“

Sabine Keller

„Die strategische Fuhrparkanalyse hat uns geholfen, Investitionen gezielt zu planen und langfristig Kosten zu sparen. Die Zusammenarbeit war professionell und lösungsorientiert.“

Thomas Bauer

Ja. Durch Fuhrparkanalysen, Tourenoptimierung und Kostenkalkulationen decken wir Einsparpotenziale auf. Ziel ist es, Ihre Auslastung zu erhöhen und unnötige Kosten zu vermeiden.

Ja. Wir übernehmen Aufgaben als Gefahrgut- und Sicherheitsbeauftragter, um rechtliche Vorgaben einzuhalten und sichere Abläufe in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten.

Unsere Kunden reichen von kleinen Transportunternehmen bis hin zu mittelständischen und großen Logistikdienstleistern. Wir passen unsere Beratung individuell an Ihre Strukturen und Ziele an.

In der Regel können wir sehr kurzfristig einsteigen – besonders bei Interim-Aufgaben wie Disposition oder Verkehrsleitung. Bei größeren Projekten stimmen wir den Start individuell ab.

Ihre Fragen,
unsere Antworten

So einfach geht gute Beratung heute

Mit nur wenigen Angaben machen Sie den ersten Schritt.
Wir analysieren Ihre Situation und melden uns mit einem klaren Vorschlag, wie wir Sie unterstützen können.

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